Повестка развития Восточно-Казахстанской области в Уланском районе материализуется в понятные для жителей проекты: новые образовательные треки, спортивные объекты, дороги, теплосети, медицина и переработка. В результате район выходит из режима «потенциала на бумаге» в режим последовательной реализации – с конкретными сроками, загруженными мощностями и понятными точками ответственности, что и проверил во время своего визита глава региона Нурымбет Сактаганов, передает корреспондент Altainews.kz.

Образование как производственная линия развития

Визит в Восточно-Казахстанский многопрофильный колледж в селе Саратовка – показательный кейс того, как среднее звено образования подстраивается под реальную экономику. Колледж с 80-летней историей (основан в 1945 году, более 50 тысяч подготовленных специалистов сельхозпрофиля) сегодня держит «двойную оптику»: сохраняя сильные аграрные направления, он открывает полностью новые для региона специальности, связанные с авиацией. На сегодня в колледже обучаются 424 студента, 296 из них – по госзаказу, 73 – по дуальной системе, совмещая аудиторную теорию и производственную практику.

В фойе колледжа Нурымбет Сактаганов ознакомился с выставкой творческих и практических работ по ключевым специальностям: «Ветеринария», «Агрономия», «Механизация сельского хозяйства». Это – «классика жанра» для Уланского района, где АПК является естественным драйвером. Но центральным акцентом встречи стала новая повестка – подготовка авиационных кадров. В 2025 году учебное заведение получило лицензии на «Организацию воздушной перевозки» и «Техническое обслуживание и ремонт воздушного судна» – первый опыт такого профиля во всей области, сформированный при поддержке акима региона и Алматинского колледжа гражданской авиации. Подчеркнем: это не декларация, а запускаемая экосистема – под строительство аэропортов и рост спроса на авиационные услуги в Восточном Казахстане.

Показательно и то, как студенческие инициативы подхватывают стратегическую линию: первокурсник Рахман Тамаз представил Telegram-чат-бот по авиационной тематике для популяризации профессии и горизонтальной поддержки студентов. Такие «малые цифровые решения» – важная сцепка между учебной программой и самоорганизацией сообщества, когда контент, справки, расписания, навигация и «тонкие настройки» учебного процесса формируются снизу и не теряются после звонка.

Колледж не стартует «с нуля». В 2019 году здесь открыт Центр компетенций по «Механизации сельского хозяйства» с внедрением международных стандартов движения AgroSkills; студенты регулярно занимают призовые места на областных и республиканских конкурсах. Новые авиационные направления ложатся на уже сформированную дисциплину качества – от учебной базы до производственной практики. Для региона это означает простую вещь: у строящихся и модернизируемых транспортных объектов появятся «домашние» кадры линейного и инженерного профиля, что закрывает одну из болевых точек отрасли – кадровый дефицит.

В общежитии 1973 года сегодня проживают 192 студента, включая ребят из Алматы, Жамбылской области, Шымкента, Туркестана, Семея и Караганды. Нурымбету Сактаганову рассказали, что его проектная мощность составляет 130 мест, и в настоящее время функционируют 4 секции.

Актуальной проблемой учебного заведения является необходимость капитального ремонта не функционирующего общежития № 1 в связи с увеличением контингента студентов после открытия новых специальностей. В планах – сделать капитальный ремонт второго этажа здания, и за счет экономии средств – третий этаж. Аким области поручил тщательно проанализировать планы ремонта и определить, можно ли выделить бюджетные средства на реализацию этого проекта.

В завершение визита аким области обратил внимание на базовые вещи, без которых новые профили не взлетят: комфортная среда и поддержка молодежи. Он напомнил позицию Президента страны Касым-Жомарта Токаева и концепцию «Адал Азамат», где честность, ответственность и профессионализм названы ресурсом будущего Казахстана. Для колледжа это практическая рамка – от требований к дисциплине безопасности до отношения к практикам и последующему трудоустройству.

Спорт как инфраструктура качества жизни: от ФОКов до точек роста в аулах

Символичная история – физкультурно-оздоровительный комплекс в селе Таврическое. Объект, который пять лет оставался «долгостроем», был доведен до ума и открыт в этом году. Двухэтажный комплекс площадью свыше 1280 квадратных метров спроектирован как универсальная площадка: игровые виды, бокс, борьба, тяжелая атлетика; спортивные и тренажерные залы, раздевалки и душевые, медпункт, помещения для тренеров, хранение инвентаря, системы отопления, видеонаблюдения и пожарной сигнализации. Проектная мощность – 47 человек, но реальная «емкость» спорта всегда выше: это и массовые занятия, и секции для разных возрастов, и календарь турниров.

Аким области отметил, что в спортивной политике региона важно и то, что почти половина населения Восточного Казахстана регулярно занимается спортом. Такой фундамент делает окупаемыми новые залы и секции.

В селе Привольном – другой сюжет: капитальное обновление спортивного комплекса, построенного в 2007-2008 годах. В 2024 году при поддержке главы КХ «Багратион-2» Василия Воропая была установлена новая кровля – кейс партнерства бизнеса и местной инфраструктуры.

Сегодня здесь работают шесть тренеров-преподавателей по армрестлингу, керлингу и хоккею с шайбой; занимаются 132 спортсмена, среди них – многократные чемпионы и призеры мировых первенств. Капремонт включает штукатурку и покраску, замену полов, новые кресла в актовом зале на 120 мест; на втором этаже появятся тренажерный и борцовский залы и бильярдная; автономное отопление обеспечит круглогодичную эксплуатацию. После ремонта объект будет передан на баланс района, что должно стабилизировать эксплуатацию и расходы.

Дороги, логистика и окно в туризм

Транспортная связка – один из приоритетов. По оценке акима области, в 2025 году в Уланском районе ремонтируется 52 километра дорог. Это не только «проездность», но и инвестиционная логика.

На встрече с жителями были подняты разные вопросы: дорога от трассы республиканского значения до села Митрофановка и внутрипоселковые участки в Пролетарке. По обоим кейсам разработана сметная документация, реализация – в следующем году. Отдельный узел – доступ к озеру Дубыгалы с высоким туристическим потенциалом. Сейчас развитие ограничено отсутствием дороги через село Гагарино. Решение принято: дорога к озеру включена в перечень дорог районного значения. 

Обратная связь «в полях»: конкретные поручения по запросам сельчан

Встреча с жителями села Таврическое прошла в открытом формате и показала, что «мелочей» в сельской повестке не бывает. Парковка у школы – проблема безопасности: нарушаются ПДД, пешеходам приходится «лавировать» между машинами. Поручение – установить камеру видеонаблюдения и навести порядок. Очистные сооружения и септики – блок экологической безопасности; район готовится к приобретению специальной техники для обслуживания и ремонта. Школьный автобус – не только для школы: поручение закупить транспорт, который будет работать также на спортивную школу, Дом культуры и социальные организации – это оптимизация парка и расписаний.

Слабая связь и интернет на направлении к озеру Дубыгалинское (Окуньки) – сдерживающий фактор для туристической зоны и жителей; решение – установка спутниковой системы Starlink в отдаленных точках. Долгие очереди в «Казпочте», неудобные графики для пенсионеров – поручение составить четкий и удобный для людей старшего возраста график выездов сотрудника. Бытовые претензии – несвоевременная обрезка веток, уборка дорог – переданы в профильные ведомства.

Ключевой социальный маркер – районная больница: учреждение продолжит работу, беспокоиться за будущее не стоит.

Тепло как базовая услуга: новая котельная закрывает «зимний риск»

В селе Таврическое завершено строительство новой котельной, призванной обеспечить централизованным теплоснабжением социальные объекты и жилой сектор. Мощность – 5,4 МВт. Финансирование – республиканский и областной бюджеты, а также средства Национального фонда. Объект строился в 2024-2025 годах и введен в эксплуатацию в сентябре 2025-го. Три водогрейных котла КВм-1,6 работают в водяном режиме с температурным графиком 150/65°C; топливо – каменный уголь с разреза Каражыра. Система теплоснабжения – двухконтурная.

По проектной документации к котельной подключено 16 объектов с общей тепловой нагрузкой 2,8 МВт. В текущем отопительном сезоне тепло подано в четыре социальных объекта – детский сад, школу, больницу и акимат; дальше – подключение Дома культуры, физкультурно-оздоровительного комплекса, мечети, учреждения «ВКО-Хоспис», магазинов и многоквартирных домов. Отмечено, что котлы работают на полной мощности, и в потенциале котельная может обеспечить теплом все Таврическое.

В октябре 2025 года объект передан на баланс АО «Шығыс Жылу» – логичное решение для качественного обслуживания и прозрачной эксплуатационной модели. Для поселка это означает предсказуемость отопительного сезона, снижение аварийных рисков и экономию за счет эффекта масштаба.

Сельская медицина: первичное звено с цифровыми сервисами

В Привольном аким области оценил работу обновленной врачебной амбулатории – типичный «первый фронт» медицинской помощи. Здание площадью 322,5 квадратных метра функционирует с 2015 года, расчетная пропускная способность – 24 посещения в смену. В штате – пять сотрудников (врачи общей практики, средние и младшие медработники, а также водитель); узких специалистов нет. По оборудованию – геманализатор и анализатор мочи (последний – на ремонте). В 2025 году по программе «Ауыл – ел бесігі» и из местного бюджета проведен капитальный ремонт: инженерные сети, кровля, внутренние помещения, фасад – теперь это комфортная и безопасная точка доступа к медицине для 1240 сельчан.

Цифровая часть – «скелет» операционной эффективности: «КМИС», «Единая точка доступа», «Электронный реестр стационарных больных» и «Бюро госпитализации» позволяют выстроить бесшовный маршрут пациента, сократить очереди и бумажную нагрузку на персонал. Региональная политика – расширить оснащение, подтянуть кадровый состав и тем самым выровнять доступность качественной медицины независимо от места проживания.

Промышленность «короткого плеча»: семенной завод как пример частных инвестиций

В селе Привольном аким посетил завод по переработке семян – кейс частной инвестиции, которая усиливает переработку, диверсифицирует сельскую экономику и формирует экспортный профиль. Производственная мощность – до 10 тонн в час, объем инвестиций – 460 млн тенге (собственные средства компании), создано 8 постоянных рабочих мест (плюс сезонные). Ассортимент – семена гибридов подсолнечника первого поколения, а также люцерна, рапс и пшеница.

Производственный цикл опирается на оборудование европейских и российских производителей: Westrup (Германия), «Полымя» (Беларусь), «СиСорт» (Россия); фасовочные линии – зарубежные установки; общая площадь складов– свыше 2 500 квадратных метров. Селекция и выращивание семенного материала ведутся на специализированных участках в Восточно-Казахстанской, Жетысу и Павлодарской областях. Сбыт – Казахстан и страны ЕАЭС, включая Россию и Беларусь, с соблюдением международных стандартов качества.

Для района это сразу несколько эффектов. Во-первых, замыкание «короткого плеча» между полем и переработкой. Во-вторых, закрепление компетенций в семеноводстве и формирование бренда качества. В-третьих, налоговая база и мультипликаторы: логистика, упаковка, сервис. Аким области отметил, что это пример компании полного цикла – от селекции и выращивания до реализации конечному потребителю. В перспективе возможно расширение мощностей и географии экспорта – точка роста, способная усилить роль Восточного Казахстана как одного из центров семеноводства страны.

Визит Нурымбета Сактаганова в Уланский район – это иллюстрация, как «длинная повестка» переводится в конкретные решения. Новые специальности в колледже и кампусная жизнь – это будущие кадры. ФОКи, обновляемые спорткомплексы и амбулатория – это качество жизни здесь и сейчас. Котельная – это тепло и предсказуемость зимы. Дороги – это доступность и инвестиции. Семенной завод – это переработка и экспорт. А постоянный «ручной контакт» с жителями – это коррекция курса в реальном времени.

Суммарно это складывается в понятную картину: район получает не разрозненный набор объектов, а взаимосвязанную экосистему. В ней образование под ключевые отрасли региона стыкуется с инфраструктурой и промышленностью; дороги открывают туризм и снижают издержки бизнеса; тепло, спорт и медицина удерживают людей в селах; частные инвестиции получают «длинную полку» сбыта. Именно так Восточно-Казахстанская область превращает стратегию в практику – через реестр реальных дел, который жители видят каждый день.

Фото: Данияр Сагидолдин