RU
Усть-Каменогорск
-19°
туман ветер 1 м/с, С
503.61 524.96 5.58

Время перемен и роста Восточного Казахстана

17 февраля 2025 19:26 846 ALTAINEWS

14 февраля 2025 года Ермек Кошербаев, экс-аким Восточно-Казахстанской области, был назначен заместителем премьер-министра Республики Казахстан. Он возглавлял регион с июня 2023 года. Чем же запомнился Ермек Кошербаев, возглавляя регион на протяжении двух лет?

С первых дней работы на посту главы региона Ермек Кошербаев сделал акцент на открытости и справедливости: «Мы будем работать прозрачно. Дорога открыта для всех. Если можешь работать — работай, если нет — уступи место другим», — заявил он, обозначив основные приоритеты

Оперативное реагирование на чрезвычайные ситуации

В октябре 2023 года в городе Зайсан в результате взрыва котельной пострадало несколько человек. Ермек Кошербаев лично выехал на место происшествия в ночь трагедии, координируя оказание помощи пострадавшим.

В августе 2024 года на шахте «Ертіс», принадлежащей компании KAZMinerals, произошла трагедия — погибли четверо шахтеров. Аким выразил соболезнования семьям погибших, организовал материальную помощь, а также инициировал меры по усилению безопасности на рудниках. В сложный момент он проявил себя как лидер, способный не только принимать управленческие решения, но и находить поддерживающие слова для тех, кто потерял близких, и предлагать конкретные шаги по предотвращению подобных трагедий в будущем.

В декабре этого же года на Риддерской ТЭЦ произошел хлопок газосмеси, в результате которого пострадало шесть человек. Аким области и здесь взял ситуацию под личный контроль, организовав неотложную помощь пострадавшим и инициировав проверку всех энергетических объектов региона. К слову, в Риддере, где тепловая инфраструктура была в критическом состоянии, за два года провели масштабную реконструкцию. Износ станции снизился с 74,5% до 45,7%, а тепловых сетей — с 82% до 66,8%. Проект модернизации теплосетей также принят и для  Усть-Каменогорска. Это поможет предотвратить ситуации, когда из-за старых труб и устаревшего оборудования город сталкивается с перебоями.

Эти события еще раз подтвердили, что Ермек Кошербаев оказывал реальную поддержку жителям в трудные времена, всегда оставаясь рядом и помогая находить решения.

Январь 2024 года: Новые районы

Одним из важных событий стало восстановление приграничных районов Үлкен Нарын и Маркаколь в 2023–2024 годах по решению Президента Касым-Жомарта Токаева. Это вдохнуло новую жизнь в эти отдаленные территории: появились новые рабочие места, улучшились условия жизни, а также повысилась безопасность на границе.

Январь 2025 года: Новые объекты в авиации               

По поручению Президента Казахстана в этом году в Восточном Казахстане началась подготовка к строительству новых аэропортов в селе Катон-Карагай и городе Зайсан. Это не просто удобство для жителей — авиация открывает новые перспективы для туризма, сельского хозяйства и малого бизнеса.

Инвестиции — залог успешной экономики

В 2024 году объем инвестиций вырос на 15,6%, достигнув 770 млрд тенге. В строительной сфере рост составил 24%, что позволило ввести более 400 тыс. кв. м жилья. Бюджет области увеличился с 366 млрд тенге в 2022 году до 580 млрд в 2024-м, из которых 130 млрд направлены на развитие региона. Эти показатели подтверждают целенаправленный курс на модернизацию инфраструктуры и улучшение качества жизни.

Поддержка бизнеса

В области особое внимание уделено малому и среднему бизнесу. Поддерживались те проекты, которые давали людям стабильную работу, справедливый доход, а в бюджет региона новые налоговые поступления.

Был подробно изучен баланс производства - потребления: сколько и чего производится в регионе, какие товары востребованы у соседей и какие новые рынки можно освоить. Это помогло скорректировать экспортные возможности.

Для более четкого планирования создали региональный проектный офис, а для каждого города и района утвердили 5-летние планы развития. В сельской местности составили дорожные карты, учитывая специфику каждого округа.

В сельском хозяйстве ставка была сделана на развитие животноводства и переработки, что, в свою очередь, открыло новые перспективы для растениеводства. Урожай в 2024 году получился солидный — 1 миллион тонн зерновых и масличных культур.

Промышленность и новые заводы

В 2024 году в регионе появилось 46 новых производств на общую сумму 68 млрд тенге. Среди них — золотоизвлекательная фабрика ТОО «ВСАМ Продакшен» в селе Маралды, которую запустили в ноябре. Она сможет перерабатывать до 250 тысяч тонн руды в год. На стадии завершения строительство и последующий запуск маслоперерабатывающего завода ТОО «ALTAI MAI» мощностью 500 тонн в сутки.  Кроме того, в рамках Общенационального пула реализовали еще 10 крупных проектов на 45 млрд тенге.

Эти изменения не просто дали цифры в отчетах — они напрямую повлияли на экономику. Доля переработанной продукции в экспорте выросла почти в два раза — с 37% до 64%.

Новый алгоритм для недропользователей

Раньше в сфере добычи полезных ископаемых не было четких и понятных правил. Компании работали каждая по-своему, а социальные отчисления в региональный бюджет зависели от договоренностей, что приводило к неравномерному распределению средств.

В 2024 году эту систему пересмотрели и ввели единый алгоритм для всех недропользователей. Теперь налоговые и социальные выплаты рассчитываются по фиксированной ставке от среднего объема добычи, что сделало процесс прозрачным и предсказуемым. В результате соцвыплаты по 14 контрактам выросли в 34 раза — с 5 млн до 158 млн тенге в год. Эти деньги направили на развитие инфраструктуры, модернизацию коммунальных сетей, улучшение экологии и реализацию социальных программ.

Цифровые возможности региона

Одним из первых шагов стало введение прямых онлайн-трансляций в работе акимата, где местные власти обсуждают актуальные вопросы с жителями. Такой уровень прозрачности стал новым для региона: закрытые кабинеты открылись, наладился прямой диалог с населением, усилилась обратная связь, а доступ к информации стал проще.

Теперь в регионе формируется единый реестр данных. В него вносят все сведения об инфраструктуре, земле, ресурсах, коммунальных сетях и экономических показателях. 

Еще один важный проект — создание «цифрового двойника» области. Это не просто компьютерная модель, а полноценная система, которая анализирует огромные массивы данных с помощью искусственного интеллекта. Она поможет прогнозировать возможные проблемы, просчитывать решения и находить наиболее эффективные пути их реализации.

Улучшение условий населения и социальная поддержка

Одним из ключевых проектов стала льготная ипотечная программа «Шығыс маманы», запущенная совместно с «Отбасы банком». Ее цель — помочь специалистам рабочих профессий приобрести собственное жилье. Это не только улучшает условия жизни людей, но и делает рабочие специальности более привлекательными, что особенно важно в условиях дефицита кадров в сфере производства, строительства и сельского хозяйства. Опыт программы оказался настолько успешным, что его рекомендовали для внедрения в других регионах страны.

Центры долголетия и языковые школы

В конце 2023 года во время очередного рабочего совещания Ермек Кошербаев отметил, что в регионе слабо организован досуг для пожилых граждан и поручил повсеместно в районах создать центры долголетия и клубы по интересам. В итоге на сегодняшний день в регионе такие центры открыты 167 объектах, где предлагают 274 досуговых секций. В них трудятся 250 инструкторов, которые разрабатывают и предлагают программу для 3 423 пенсионеров региона.

Кроме того, для популяризации изучения казахского языка по поручению Ермека Кошербаева под эгидой Ассамблеи народов Казахстана в 2024 году в регионе было создано 100 языковых центров на базе сельских школ и домов культуры. Эта инициатива была направлена на расширение возможностей изучения государственного языка жителями области.

Здоровье и образование — ключевые факторы устойчивого развития региона

В Усть-Каменогорске строится Центр гематологии, который улучшит лечение пациентов с заболеваниями крови. В Риддере возводят современную больницу взамен устаревшей, что повысит качество медицинской помощи.

Особое внимание уделено селам: в рамках пилотного проекта открыли 35 новых медпунктов, избавив жителей от необходимости ездить за десятки километров за базовой помощью. Кроме того, в сельской местности построены новые объекты спорта и культуры, а также отремонтировано 120 социальных учреждений.

Образование тоже не осталось без внимания. В 2024 году в области появилось 7 новых школ, по проекту «Комфортная школа», которые рассчитаны на 3 тысячи ученических мест. Большая часть из них уже открылась в Шемонаихе, Риддере, Усть-Каменогорске и поселке Белоусовка. В 2025 году к ним добавятся еще две — в Усть-Каменогорске и селе Опытное поле.

Паводки под контролем

В 2024 году удалось избежать подтоплений населенных пунктов, что стало результатом системной подготовки. Вместо того чтобы бороться с последствиями, власти региона сделали ставку на превентивные меры: расчистка и укрепление берегов рек, ремонт дамб, устройство арыков. Эти работы, проведенные летом и осенью, помогут минимизировать угрозу паводков весной 2025 года.

Кроме того, значительно укреплена материально-техническая база службы по чрезвычайным ситуациям. Закуплена 131 единица спецтехники на сумму 8,1 млрд тенге — это пожарные машины, насосные станции, специализированное оборудование, которое позволит оперативно реагировать на любые угрозы.

Культурный прорыв

В рамках акции «Туған жер — алтын бесігім» уделялось внимание поддержке народного творчества. В это время в регионе проводились фестивали, конкурсы и выставки, направленные на распространение культурного наследия ВКО. Осуществлялись проекты по сохранению исторических памятников и оказывалась поддержка местным творческим коллективам и мастерам народных промыслов. Особое внимание уделялось воспитанию подрастающего поколения в духе уважения к национальной культуре и традициям. В 2023- 2024 годах сцена «Ертiс концерта» стала площадкой для выступлений творческих коллективов со всей области. Это дало возможность жителям разных уголков региона познакомиться с местными талантами и увидеть разнообразие культурного наследия.

В областной филармонии в 2024 году состоялись премьеры крупных постановок: казахстанская опера «Айсулу» композитора Садыка Мухамеджанова, знаменитый мюзикл «Mamma Mia», который, кстати, был впервые поставлен на казахском языке, и оперетта «Летучая мышь» Иоганна Штрауса. В этом году  артисты ВКО отправились с гастролями в соседнюю область Абай, чтобы познакомить зрителей с этими уникальными произведениями.

Аким ВКО всегда поддерживал и  лично посещал многие культурные мероприятия, подчеркивая, что духовное развитие общества не менее важно, чем экономическое. Ведь сильный регион — это не только инвестиции и инфраструктура, но и культура, которая делает жизнь людей богаче и интереснее.

«Шығыс Салбұрыны» и развитие туризма

За последние два года традиционный фестиваль беркутчи «Шығыс Салбурыны» превратился в узнаваемый бренд и визитную карточку Восточно-Казахстанской области, став важным культурным событием, привлекающим туристов со всего мира. В 2024 году он стал международным, собрав участников из пяти стран.

Фестиваль знакомит гостей с уникальным наследием казахской охоты с использованием беркутов и тазы, демонстрируя глубокую связь между человеком и природой, а также уважение к древним охотничьим традициям, передаваемым из поколения в поколение.

При поддержке руководства области в ВКО переехала знаменитая девушка – беркутчи Айшолпан Нургаипкызы, которая также принимает участие в ежегодном фестивале «Шығыс Салбурыны», популяризируя казахскую культуру среди молодежи и местных жителей, привлекая международное внимание и способствуя культурному обмену и укреплению связей между народами

Борьба с экологическим кризисом и бюро «Өскемен тынысы»

Осенью 2024 года, в начале отопительного сезона, в Усть-Каменогорске в течение недели стояли безветренные дни, что привело к резкому ухудшению качества воздуха. Проблема вызвала общественный резонанс, и Ермек Кошербаев незамедлительно принял решение создать экологическое бюро «Өскемен тынысы».

Новая структура взяла на себя контроль за соблюдением экологических норм промышленными предприятиями и усилила меры по защите окружающей среды. Одновременно разработана дорожная карта по улучшению экологической ситуации в Усть-Каменогорске на 2024–2026 годы и план по созданию зеленых зон в регионе до 2027 года.

Ключевой акцент сделан на снижении вредных выбросов. В регионе активно реализуются программы по озеленению, потому что увеличение зеленых зон — это не только улучшение качества воздуха, но и создание комфортной городской среды.         

Отдельного внимания заслуживают инициативы «Таза Қазақстан» и региональная программа по созданию зеленых зон. Эти проекты стали не просто разовыми субботниками, а частью новой экологической культуры. Люди начинают осознавать, что чистый город — это не только заслуга коммунальных служб, но и личная ответственность каждого. Воспитание такого отношения — основа для долгосрочных позитивных изменений в экологии региона.

Бухтарминский мост и «Год дорог»

Бухтарминский мост, которого жители ждали более 60 лет, был открыт 21 октября 2024 года. Длиной 1 316 метров, он стал крупнейшим в Центральной Азии. Проект реализовали благодаря поддержке правительства и эффективному управлению, включая строительство 19 км подъездных путей. Мост обеспечил круглогодичное сообщение для 150 тысяч человек, ускорил транспортные потоки и укрепил регион как логистический узел, связав пограничные пункты с Китаем и Россией.

Ермек Кошербаев неоднократно говорит, что «Без нормальных дорог и инфраструктуры туризма в регионе просто не будет — никто не поедет отдыхать туда, где нет элементарных условий». Поэтому одним из главных направлений развития отраслей, в том числе и туристической, стало приведение дорог в порядок. В  2024 году в области был запущен региональный проект «Год дорог», и результаты действительно впечатляющие: отремонтировано 710 км трасс. Из них 110 км — это республиканские дороги, а 600 км — местные.

За время своей работы Ермек Кошербаев уделял внимание не только глобальным вопросам развития региона, но и конкретным проблемам, с которыми сталкивались жители. Он не ограничивался решениями на бумаге, а лично контролировал ход строительства, модернизации и реализации проектов, регулярно посещая объекты и общаясь с людьми. Такой подход позволил оперативно реагировать на возникающие сложности, добиваться качественного выполнения работ и учитывать реальные потребности населения.

 

Подпишись на наш Instagram

Смотри новости быстрее всех

Подписаться